2022-01-17 22:33 浏览量:271
数据治理团队在开展治理工作之前,必须有明确的治理目标。数据治理目标是业务导向的,不同的组织面临不同的业务现状和需求,所设定的治理目标也会不同。然而,归根下来,数据治理目标都可以分为 “质量”、“效率”、“合规” 三类。
提高组织数据价值和数据利用的机会;
降低低质量数据导致的风险和成本;
提高组织效率和生产力;
保护和提高组织的声誉;
客观上讲,目前并不存在单一的、一致认可的数据质量维度集。很多组织和研究者分别提出了不同的数据质量框架。如:
Strong-Wang 框架
Larry English 框架
Thomas Redman 框架
DAMA UK 框架
etc
尽管这些框架具体表述有区别,但也反映一些共同的看法:维度包括一些可以客观衡量的特征(完整性、有效性、格式一致性),以及依赖于情境或主观解释的其他特征(可用性、可靠性、声誉)。无论使用什么名称,维度都集中在是否有足够的数据(完整性),数据是否正确(准确度、有效性),数据是否符合要求(一致性、完整性 、唯一性), 数据是否最新(及时性)、可访问性、可用性和安全性。
一个条目精炼、概念互不重叠的框架更具可实践性。这里提出一个由五个维度构成的质量框架:
规范性:数据的属性和关系有明确定义,定义与被描述的主体切合。
及时性:被描述主体的发生变化,到数据发生相应更新的时间间隔。
有效性:数据的属性和关系,与被描述的主体客观一致。
一致性:同一个主体在不同的数据集中的属性和关系相同。
完备性:数据记录不重不漏,数据之间关系完整。
提高数据效益:数据成本下降,可以从数据业务中获取更多收益。
增强组织竞争力: 成本低的组织更可能得到业务,并且能在创新和发展上有更多投入。
支撑更多数据业务:在同等资源条件下,可以进行更多数据的存储和处理,开展更多业务。
数据成本: 降低数据计算、存储、传输等过程带来的硬件成本;
人力成本: 降低数据开发、处理、运维等过程带来的人力成本;
降低风险:数据泄露、滥用等,将导致信誉下降,经济损失,法律责任等负面影响;
业务增长: 值得信赖的数据能够建立客户的信心,推动业务的建立和进行。
成为资产: 与安全相关的元数据本身成为一种战略资产,可提高交易、报告和业务分析的质量;
支持对组织数据资产的适当访问,并防止不当访问。
遵从隐私保护和信息保密相关的制度、法律法规。
确保满足利益相关方对隐私和保密的要求。
来源:KAMI说